张志伟接替梁军拯救乐视是在孙宏斌支持下的牛

张志伟接替梁军“拯救乐视” 是在孙宏斌支持下的“复仇”吗？

梁军与孙宏斌之间的矛盾在于：梁军希望先做好产品再去扩大销售，孙宏斌则迫切希望能卖出更多的产品。孙宏斌召回了张志伟，与梁军翻了脸。而后，张志伟完成了“复仇”。

“老实说，听到这个消息我还是挺惊讶的。”

在被问及是否知晓梁军离职的消息时，一位乐视前员工这样回复。

在他看来，梁军在乐视的地位无人能替代，“梁军走了谁能掌控公司？张志伟？你觉得他能够胜任吗？”

这是个问题。同样摆在公众面前的问题，是乐视未来将何去何从。

孙宏斌与梁军翻脸？

业内传出的内幕消息已然不少。

在9月11日，张志伟重返乐视致新的消息，这在当时已经被视为孙宏斌与梁军之间曾经亲密无间的关系产生了裂缝。

张志伟于2013年3月加盟乐视旗下子公司乐视致新，担任销售副总裁，主要负责乐视TV超级电视和互联机顶盒的销售业务。

在2016年3月，乐视成立了LePar公司，时任乐视控股LePar销售副总裁的张志伟调任乐视生态O2O销售平台总裁，负责O2O业务总体战略规划与业务管理，向乐视生态全球CEO贾跃亭汇报。2016年11月，乐视供应链欠款问题被媒体广泛曝光之后，张志伟接管了所有乐视体系的硬件销售和服务。

此后的2017年5月18日，乐视致新总裁梁军宣布，超级电视在全渠道的销售职能回归乐视致新，其直管超级电视的销售。三天后，梁军接替贾跃亭成为乐视总经理。

而当时的张志伟，黯然离开了乐视体系。

因此，当张志伟在9月重返乐视时，很多业内人士认为孙宏斌与梁军之间出现了不可调和的矛盾。

据36氪报道，有内部人士透露，孙宏斌觉得，梁军不应该“老是造电视，要多干些 CEO 该做的事情”，言下之意是让梁军去为缺钱的乐视找钱，但新乐视却几乎没有任何资本层面的运作。

这说法在9月20日的新京报采访中得以体现。据新京报报道，梁军在接受采访时也明确乐视现在缺钱，“原来没钱了找贾总想办法，今天我们自己不仅要做业务，还要考虑资金，这对我来说是一个挑战。”

至于梁军因性格而与孙宏斌产生冲突的话题，有乐视员工表示，“做到这个位置的大老板，有谁是那么好说话的？孙宏斌和梁军之间的冲突也是因为运营的想法不同，跟性格没关系。”

在他看来，梁军与孙宏斌之间的矛盾在于：梁军希望先做好产品再去扩大销售，孙宏斌迫切希望能卖出更多的产品。

时任日本内阁官房长官河野洋平发表谈话 孙宏斌召回了张志伟，与梁军翻了脸。而后，张志伟完成了“复仇”。

乐视有改变吗？

梁军掌权后对乐视管理团队和业务进行了大幅度的调整，致新系、影业系和融创系组成了新的管理团队。

在业务模式上，梁军也做了很多调整，新京报9月的采访中，梁军曾提到将放弃烧钱的模式，“2018年肯定是要求整个经营不再烧钱。”

在梁军辞职消息爆出后，我们采访的几位乐视员工似乎都对未来前景不太抱有太好的预期，尽管有消息说将有新的资金进入。

“缺钱是肯定缺的，即使有钱进来也不一定能做好。”小草有些悲观，她坚定力挺梁军，认为梁军的思路更适合现在的乐视。她认为问题是梁军掌权的时间太短，“刚做了调整就被挤兑走了，这才几个月，能出什么。”

所以，这五个月梁军交上来的业绩并不好看：数据显示，2017年前三季度乐视电视的出货量仅为150万台，而乐视今年初发布的公告显示，乐视2017年大屏智能终端硬件的销售目标是保700万、争800万台。

梁军没能等到2018年。

谁能拯救乐视？

这一波撤离的并不仅仅只是梁军。

从消息人士处获知，除了梁军、任冠军等多位高管即将离职外，乐视内部还将迎来一大波的营销、研发、传播体系员工离职；同时，该消息人士还向易科技透露，梁军或许正在组建一个新的创业项目。

但此消息并未获得梁军方面的确认。

“这个很正常，乐视一直在走人，包括了很多核心骨干。”对于是否有大量员工离职的问题，已经提出离职的小舞这样回复易科技，至于梁军是否在创业以及其是否将参与梁军的创业项目，小舞并未进行回应。

有一位乐视员工明确表示，现在很明显是整个乐视致新系的高管都在撤离，未来融创系将全面入驻，“不管面上是谁操盘，最终肯定是融创派来的CFO刘淑清说了算。”

这个说法也得到了乐视某离职员工的认同，“张志伟此前只负责过销售，他怎么可能接得了乐视目前的烂摊子？”

他认为，在研发等业务上，目前无人能取代梁军，“梁军走了，这个事就难办了，张志伟接不了这个。”

张志伟与刘淑清，两人之间的合作能拯救乐视吗？