国金证券江苏转型看流通覆盖

但是你不能否认他拥有一个强大的大脑-数据库存储中心 国金证券：江苏转型看流通 类别： 机构： 研究员：

[摘要]

基本结论一、当前面临的三重困难（详见正文）二、开放型经济走到头了？没有（详见正文）三、江苏转型看流通江苏相对全国增长势头后劲和总量始终走在全国前列，长三角生产基础、市场基础、教育基础都是发展巨大的。抓住龙头可以走很长的路。在重大要素市场整合上下功夫，十二五到十二五末江苏6万6千亿可实现。江苏10万平方公里土地，7800万人口，去年社消总额1.8万亿，GDP5万亿，到12五末，社消总额要达到3万亿，GDP6.58万亿。

最大的内需是生产性内需。转型中，民生问题是核心，也是社会问题。民生内需，最大的住房需求，已经在搞了，还有什么？谁不知道要吃好的，玩好的，心理没有底，谁敢消费？从根本上说，最大的内需，还是生产性内需。生产型内需：永远只有过剩的商品，没有过剩的市场，让企业产品创新，市场创新。

现在快到开流通会议的时候了。重大政策必须是中央层面，个人认为，从行业看太多依赖政策，制造业企业全国前10强，江苏1个也没有，而流通企业，10强中，江苏有3强。流通是个综合概念，组织化程度高，政府看社会公益，远超制造业。江苏的电商（电子商务），和阿里巴巴有很大区别，政府层面将要大力扶持。

例如苏宁，我们定了电商1000亿的目标，家电旗舰30%，还要提高层次平台，更多为中小企业搭台、苏宁收钱。中小企业上苏宁的大平台，希望苏宁自己搞好，也搞好平台。

要关注流通业的重要载体大市场体系。流通现代化工作意见，十二五流通发展纲要，第一次明确提出：信息化提升，（考虑电商），资本化扩张，（向制造业学习），国际化拓展，（全面创新传统外向型发展模式，通过制造业流通业反向整合制造业，）关注大企业、品牌企业，大市场。50亿、100亿、200亿甚至1000亿的市场。没有庞大的市场体系，不能解决江苏的问题，（大市场：是指专业市场，空间很大，问题在于原始初始阶段，基本上是大的商业地产商。从政府层面改造提升大市场，商业地产商转向品牌商，真正转到大的流通商。）流通和高科技农业。省内的南京徐州商圈，落后于对苏锡常经济带，但是前有上海、后有南京，不得不承认流通层面江苏还是南京强。十二五期间发展电商，江苏肯定越来越把流通放在前面，还有高科技农业前途无量。