年温州木材集团工作的总体要求是的

2014年温州木材集团工作的总体要求是：坚持以 理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻党的十八届三中全会精神，围绕建设“三生融合·幸福温州”，继续加大招商引资和有效投资，着力加快企业转型升级和实体经济振兴，大力推进滨江广场项目和其它项目建设，不断深化改革改制和自主创新，更加重视企业安全和文化建设，提高职工的幸福感、荣誉感，推进“木材新辉煌”建设，全面开创木材集团发展新局面。 2014年木材集团发展的主要预期经济目标是：确保实现销售收入10亿元，力争12亿元，实现全年利润大提高，完成总投资额8亿元，国有资产继续保值增值，公司经济发展稳中求进。重点是抓好以下五个方面的工作： 一、发展三大产业 强化项目支撑 打造效益木材 一是坚持科学合理的经营战略，发展多种贸易销售。积极发挥木材贸易平台的优势，实现资源共享，整体联动，不断发展壮大木材贸易板块，寻找新的木材贸易新品种与新经济增长点。加大工作创新力度，大力弘扬木文化，把以木会友、以木会商等模式组织运用到各种生产经营活动中去，积极应对市场需求，建设终端市场渠道，拓展市场空间，提升木材贸易与木材销售市场竞争力。引导企业做专做实主业、做精做优现有产品，不断发展新产品，同时提升产品附加值，增加企业效益，力争完成销售额12亿元，上交海关增值税1亿元以上，利税500万元以上的经济目标，大幅度提高利润率。 二是实行多产业发展，壮大第三产业版图。大力构建企业现代产业发展新体系，努力使经济发展更多依靠现代服务业和战略性新兴产业带动。按照相关多元化的原则，依托木材市场与上伊仓储等主业，进一步做强做大木材市场，围绕木材集团的“拳头”产品，加快木材市场与电商合作，在加强购等现代营销模式的基础上，搭建线上与线下相结合、现实与虚拟相结合、传统经济与新经济相结合的第三方服务电子平台；做好上伊仓储向仓储与小微创意园方向发展，把创意园作为公司创新发展的孵化器，助推企业转型升级，不断提升上伊仓储与标准厂房的独特竞争力；依靠现有三产公司大力发展物业管理现代服务产业，结合建设省级产业集聚区，加大对企业生产经营主业的管理力度，加大对第三产业发展的支持力度，为滨江广场城市综合体物业管理与人员安排提前打下坚实基础。 三是把推动工程项目建设作为振兴木材经济的重大要素来抓，坚持把招商引资作为重点工作来抓，着力化解投资的压力，重视投资的有效性。进一步优化滨江广场城市综合体商业业态，完善补充各类业态，按照“三招一优”的要求，完善招商引资工作指导意见，引进一批好项目、大项目，力争完成年度计划招商引资任务，确保滨江广场城市综合体建成后能够招商成功。

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