平台主宰管理软件从产品向客户转变

“平台”主宰管理软件 从产品向客户转变

“平台”主宰管理软件 从产品向客户转变

2003/8/13来源:中华工商时报分享

信息化调查找在投稿收藏评论好文推荐打印社区分享 比较2002年的喧扰，今年的ERP市场少了很多失败的声音，相反多起来的是各个管理软件厂商层见叠出的新产品和新策略发布。透过表象的迷雾探究2003年以ERP为代表的管理市场，会发现一个最重要的关键词在主导着发展，那就是平台。 这几年，以ERP为代表的管理软件在中国的发展道路可谓曲曲折折。对传统ERP的否定再造，引伸出许多ERP的新提法和新产品。但若干失败的案例都无一不用事实传递着用户的一种非常朴素的想法：有没有这样一种软件，它能够覆盖到企业几近所有的管理需求，在搭建基础构架以后，其余的只要像搭积木一样往上添加就可以了。 这就是平台理念的雏形思想。一些有远见的厂商也开始试图进行“业务基础软件平台”层级任务的产品研发。2002年6月，东软金算盘软件有限公司推出了金算盘VP，在国内首次正式提出运用平台的概念，平台软件才算真正完成了从雏形到成熟系统的破壳嬗变。随后，金蝶和博科资讯同等类产品也相继跟进推出，会同之前已涉足平台软件领域的点击科技、中关村科技等，平台阵营可谓日趋强大。虽然各厂商的产品侧重各有不同，但无一例外都采取了架构式平台化技术，由此更进一步证明了平台运用是ERP发展的必定趋势。 平台软件之所以能产生，实质上是ERP从“以产品为中心”向“以客户为中心”转变的一定结果，在这个深入的更替进程中，包含了用户对厂商和产品选择的运用取向。 面对最终用户时，无论是作为平台革命的第一个发动者的金算盘，还是以后众多的强势气力，都必须用成功的实行案例打开面向市场的窗口。从当前已有的平台应用来看，平台已很大程度上感动了用户的心。TCL电器销售公司如此评价P：“买通了各部门之间的业务流程，构成了完全的分销平台，大大提高了工作效率，减少了经营费用，下落了整体本钱。”如果说VPS在TCL的应用上很好地体现了“快速适应客户变化”，那P在贵州益佰的运用则更好地体现了“深度满足客户需求”。据益佰制药商务部经理龚丹青认为，金算盘这类既具有平台又具有平台的应用实现了平台从最初的概念到应用的实质性提升，也为提升客户价值奠定了实实在在的运用基础。

：木军