乐视结盟联通布局线下渠道为何要走传统手机2020年

乐视电视拟全国开设上千家线下旗舰店 加速渠道下沉

在融资45亿元弥补资金链紧张短板过后，昨日乐视公布了一笔大规模投入：LePar超级合伙人计划。

在今年年底前，乐视预计在全国范围内开设1000~1500家线下体验店，加速渠道下沉。

和淘宝、京东等电商巨头在农村 上山下乡 刷墙相似，乐视TV副总裁张志伟表示，LePar既是线下体验的展示平台，又是售后服务平台。乐视商城主要覆盖深度互联用户，而LePar则将覆盖更多广阔的非深度互联用户。

与此同时，乐视生态体系内的如电影、电视剧、体育、音乐等衍生产品，以及酒、乐视生鲜、乐饮咖啡吧等也都将通过线下的LePar平台运营。

易观智库分析师罗兰分析，乐视的战略始终围绕生态思维展开，其中电视、汽车可以看作是对多硬件终端及入口的布局，生鲜电商可以看作是平台服务的版图拓展，LePar超级合伙人计划则围绕渠道版图的下沉， 整体来看，用户、服务、资金配置、管理均将成为其下一步运营的挑战。

渠道下沉

预计到今年旺季前，也就是10月前，第一家LePar线下店铺会正式开张。 张志伟昨日对说。

按照计划，乐视TV将采用总部统筹管理区域落地执行的方式，全国划分为东北、华北和西北、华东、华中、西南、华南六大区域。

在张志伟看来，尽管电商是大势所趋，但电视作为大家电产品，很多用户有现场体验和功能学习的需求。

具体而言，LePar采用的是 O2O+C2B+众筹 多合一模式。首先在O2O方面，乐视TV将为LePar打造一个线上平台；而在线下，乐视TV将通过开设统一授权管理、统一标准、统一服务的乐视TV体验店，吸引合作伙伴加入并给予支持。

其中，超级合伙人可通过乐视TV体验店进行用户招募体验，与用户沟通做市场调研和需求预测，并最终获取订单，为用户提供服务，整个过程中无须打款、零库存、零风险，产品销售实现全流程电商化。

同时，LePar计划也是一种众筹模式，除了针对乐迷创业和个体经销，也适用于平台连锁、集团内购。

张志伟告诉，LePar线下体验店，既可以独立开店，也可以在已有门店中半封闭一部分给乐视，其中样机是低到5折的优惠，并提供装修补贴。 补贴越高，店面规模台阶越高；而店面的营收越多，获得的佣金也就越多。

但提到与乐语通讯、迪信通、宏图三胞等品牌零售渠道的合作，张志伟称，接下来如何合作、如何根据区域、门店进行甄选，仍在探讨之中。