构建兼具时效性实用性中立性和个性化的消费

5月20日，“什么值得买”举办了面向值友的见面会，于北京工业大学体育馆召开。活动中，CEO那昕介绍了关于“新中产阶级”的消费调研报告，从多维度介绍这一群体的消费习惯和消费趋势。报告中提到，家庭可支配收入在元之间的群体为中产阶级，而中产阶级的内部也存在着等级划分。

在人物画像的特点中看，这一层级的普遍特点为高学历、收入较高、购消费习惯和花费比例达70%左右。

据亿欧了解，“什么值得买”成立于2010年6月30日，最初致力于向消费者提供高性价比的商品推荐信息与服务，现如今定位是一家集导购、媒体、工具、社区属性为一体的消费领域门户型站。在创始人隋国栋看来，公司能做大是因为抓住了以下三点：男性消费的原动力、UGC的吸引力，高质量内容的张力——并将之转化为实际的商业价值。

早在4月底，“什么值得买”递交了IPO申请，招股书材料显示，公司2016年营业收入2.01亿元，营业成本3399万元、净利润为351而是要没有白来6万元。

什么值得买方面表示，公开发行所募集的资金将用于升级和改造公司基于大数据的个性化技术平台，以提升数据采集和应用水平，实现更精准的商品与广告推荐，提升用户转化率与公司收入。

而这次“值友节”透露出来的信号有两点：第一，活动地址选择在北京工业大学，可以看出他们的精准用户还是从大学生开始培养，在CEO那昕做的调研报告中可以体现；第二、深深的牵挂活动请来了“宅男女神”柳岩现场分享购物心得，这也体现了隋国栋说的“男性消费的原动力”。

两年前，隋国栋在媒体接受专访当中阐述到，公司未来的五大基本战略：

●构建兼具时效性、实用性、中立性和个性化的消费决策工具，

在五年内实现每天帮助2000万用户完成消费决策；

●增强移动客户端，简化移动端的“逛-想-搜-购-晒-逛”消费闭环，以期覆盖大吟唱着人生的节奏和旋律型平台电商之外的长尾电商及微商，且来自移动端的订单比例超过50%；

●扩充品类，不仅包括实体商品的标准品和非标准品，也将提供非实体商品领域的各种产品与服务；

●实现海淘2.0，从对接海外电商扩展到对接海外品牌，五年内对接100家海外优质品牌;

●构建基于海量数据的桥接计划，让品牌和粉丝之间拥有数据血脉，最终让品牌实现基于粉丝需求的定制化营销方案。

从这次活动上什么值得买CEO那昕的工作汇报和此前递交的IPO申请中得知，战略正在一步步实现。但业内人士表示，“什么值得买”最大的收入来自阿里妈妈，依靠大的电商平台能否走出自己的电商之路呢？这答案等到下一届见分晓吧。

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