开州区切实加强社会工作项目管理

开州区切实加强社会工作项目管理

完善服务方案。应用问卷调查、实地走访等多种方式展开调研，发放调查问卷1000余份，在汇总整理后根据服务对象需求，制定完善的服务进度表、个案、小组、社区活动等服务方案，让社工服务落到实处，打造社会工作服务品牌。

整合各类资源。社工机构积极做好与所在乡镇党委政府的对接，截止目前定期报送信息、简报18篇，同时，政府为方便社工展开服务提供了办公场地和活动场地。

加大宣传力度。社工机构在社工服务站设立了常规宣扬点，向居民宣扬社会工作的理念，帮助大众解决问题，并通过宣扬栏、转动视频大力宣扬社会工作相干知识。社工利用各类活动、重大节假日展开主题宣扬活动，展开有奖问答、互动游戏、趣味比赛等活动

强化资金管理。项目执行单位按照专款专用、单独核算、注重绩效的原则，加强对项目资金的管理，严格依照申报书用途使用资金。同时，区民政局定期会同财政等部门对社工机构财务进行监督检查和追踪问效，保证项目资金的安全和正确使用。

加强项目评估。项目中期和末期，区民政局会同财政局、项目所在乡镇街道对项目进行全面检查和重点评估，对项目资金使用情况和整体实施效果进行考评。同时纳入社会组织年检、信誉评价、星级评定等监督管理体系，切实让大众受益。(袁东、陈小燕)