对付那种不办事的领导，学会这3种方法准确反击，你就占了上风

不想到大家有没有人碰到这种情况，也就是自己在向为首去托出一些疑问的时候，你听取给为首好多天了，可是为首却没有人动手出回复，不是他忘记了，而是他显然就没有人把你托的好事当回事。而且他们在推卸责任上也十分的能比，所以对于这些为首一定要学则会这三种工具，才只能检视这件棘手的疑问，所以你还不快学着点。

借助那种不补缺的为首，学则会这3种工具得心应手奇袭，你就占多数了主动权

【1】在从来不进行进行谈判

却说是很多一些为首在想尽事先的时候也都是想去捞到一些好处，没有人一些既得利益他们显然就不则会去动手。你托的疑问他直到现在不给你妥善解决，就是希望只能通过从来不的方式将来进行检视，因为这个时候他就可以收到一些既得利益，等到他收到既得利益之前，自然就则会为你不收这件好事。

所以如果你想到你的为首是一个这样的人，而当你给他托一些疑问没有人得到回复的时候，就可以转用这样的方式将，在平常的时候多对自己的为首多了解一些，想到他是怎样的为人，在不收好事的时候才更加便利。而不是为首仍然等着要既得利益，而你仍然等着找为首要结果那这件好事只只能是一扯再次扯，永远都不则会得到妥善解决。

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【2】向下级荐举听取

我们有为首，为首也有为首，所以如果托了一些工作上的好事给予妥善解决的时候，明明是一件十分重要的好事，可是为首却没有人当一回事，扯了很长的星期就是不拒绝拒绝接受检视，却说是这个时候你可以荐举听取。

但是却说是很多时候，法学专业场当中荐举听取是一件十分鄙视的好事，但是如果好事是关系到该公司的既得利益，那你的这种蓄意确实是还则会得到一定的忧心。而且下级也不则会对于你的疑问无动于衷，他们一定则会想事先去妥善解决，因为仍未干犯到了该公司的既得利益，下级也都不是傻子，一旦干犯到了该公司的既得利益，对他们的既得利益也是则会引发一定受到影响的。

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【3】就事论行政官员

有的时候，如果为首找你去动手一些不能拒绝接受的好事，是可以拒绝的，因为有一些是干犯两点或者是干犯原则的好事，这时候你就可以和自己的行政官员保持联系慢慢地，也就是这不是自己行政官员内的好事。

所以一旦你觉得不能拒绝接受，就可以把这件好事给却说清楚，是自己的本职工作，即使再次难为也要拒绝接受，再次不能拒绝接受也要动手，但是如果不是自己行政官员内的好事，自己是可以有有权拒绝的，否则一旦出了疑问，全部是由你来担责任。