互联网金融将何时拥抱期货

互联金融将何时拥抱期货

金投期货8月25日讯，互联金融大战正在展开。在这一浪潮中，期货公司显得较为低调，目前尚徘徊于互联金融的大门之外，这也许是由于期货市场更加专业和小众。

巴勒斯坦：以色列曾拟除掉阿拉法特 然而，盈利模式相对单一、手续费竞争惨烈等因素，造成了期货公司夹缝中求生存的局面，此时期货公司比其他任何金融机构都更需要开辟新的盈利模式。

广义上来说，期货业的进步离不开互联的发展。比如，IT技术的进步提高了交易速度和便捷性，期货公司还通过微博、等，为投资者提供更高效的服务与交流平台。那么，期货公司如何更进一步，真正迈进互联金融的门槛？对此，不少业内人士都在思考。有期货公司高管大胆预测，一旦成功联姻互联，期货公司将会面临一轮洗牌。

期待：互联将打开一扇新窗

在手续费大战趋于白热化的今天，许多期货公司已经被拖入困境。2011年以来，投资咨询、资产管理等创新业务陆续开闸，但至今成效不佳，一些期货公司在新业务上甚至入不敷出。

前几年，站在战略发展的高度，几家大型期货公司开始大力拓展营业点，建立起一个个小型根据地，很快就取得了不错的业绩，并引得竞争者纷纷效仿。而几年间，这种遍地撒的模式给期货行业带来了严峻的问题。某大型期货公司郑州营业部负责人表示

，在团队的深耕细作下，其所在营业部前几年每年都会给公司创造利润，但最近两年随着市场竞争加剧，其所在营业部出现了亏损。

我们的客户保证金规模在扩大，利润却在减少，最关键的原因是期货公司手续费标准如今已经接近地平线。这位负责人告诉，近两年在公司总部的要求下，其所在营业部积极推广资管业务，但业内针对该业务的管理费和交易手续费等又展开了新一轮竞争，其所在营业部的生存状况并没有因新业务的开展而改善。

上述情况在期货行业并不是个例，近两年不乏期货公司为保证利润而砍掉一部分曾经苦心经营的营业部。我们也不愿意削减营业部，这样会流失一大批客户资源，但如果不砍掉几家亏损的营业部，整个公司就要面临亏损了。一位不愿透露姓名的期货公司高管表示，差旅费用是许多营业部最主要的开支，减少这部分开支的最好办法，就是能像券商一样开设小型营业部。

小型营业部又被称为轻营业部，就是保留35个员工负责当地的一些日常事务，缩小办公场地，对期货公司来说可以大大节约成本。不过，在目前主要依靠营业部进行开户和服务的模式下，营业部员工数量难以大幅减少。对此，南华期货总经理罗旭峰表示，除监管政策许可外，小型营业部设立的前提是能够实现线上营销，但期货公司尚不允许开展上开户。目前，期货公司依靠传统经纪业务实现利润增长的大门正在关闭，未来互联金融可能会为期货公司开一扇新窗。