平安区财政绩效目标管理工作再上新台阶

平安区财政绩效目标管理工作再上新台阶

今年以来，平安区严格依照关于全面实行绩效管理的新思路、新要求，将绩效目标管理作为一项重要工作，切实提高财政资金使用效益，有效增进了财政工作从“重分配”向“重管理”、“重绩效”转变。

1是实现了预算编制与目标制定“5同”。通过将绩效目标申报、审核、批复等环节实质性地嵌入各单位预算，实现了单位在编制年度预算时，将项目绩效目标与部门预算编制同布置、同申报、同审核、同批复、同公开，切实提高了绩效目标编报质量，使绩效目标指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配。

2是实现了区级“项目和资金”绩效目标全覆盖。将绩效目标作为项目立项申报评审的刚性指标，将纳入绩效目标管理的支出项目由2017年的67个增加到478个，触及项目资金由2017年的16536.71万元增长为2018年的31578.83万元，努力使绩效目标管理贯穿财政工作始终，发挥作用。同时严格依照部门预算“两上两下”程序,将审核关口前移，对不符合规定的绩效目标，退回报送单位重新调整，审核合格后方可进入预算编制的下一步程序，使财政资金绩效管理真正落到了实处、取得了实效。

3是实现了区级项目全过程监控。财政部门严格按季度展开定期跟踪监控，预算单位全面落实支出，加快预算履行进度等行之有效的方法，逐步构成了以预算单位自我监控为主，财政重点监控为辅的绩效运行跟踪监控管理机制。同时，在自我监控全覆盖的基础上，选择了17个触及金额达10312万元的重大项目展开重点监控