期货日报新时代新作风新担当呢

焰火《历史足迹》那29个巨大焰火脚印就是他的手笔 “四年工作回顾”系列报道之自身建设篇

自律组织的关键词在“自律”，从我做起、以身作则，方能诠释自律本义。从严从实加强班子和员工队伍建设，把“自律、服务、传导”的宗旨落实在岗位上，体现在行动中。

强化党风廉政建设 营造良好政治生态

经过近20年的发展，协会从成立之初的9人，发展成为目前拥有近90人的员工队伍，平均年龄36岁，硕士研究生以上学历占比78%，党员占比66%。在加强党风廉政建设，落实“两个”，推进“两学一做”中，如何打造一支信念坚定、敢于担当、真抓实干、廉洁自律的队伍，是协会领导班子常思不辍的议题。2016年，协会成立纪检监察办公室，通过制定班子和中层干部的党风廉政建设主体清单、签署廉政书和廉洁自律承诺书、日常谈话提醒等形式，贯彻落实中央八项规定及实施细则，加强思想政治和廉洁纪律教育。协会同时发布实施《期货经营机构及其工作人员廉洁从业实施细则》，与会员单位一起，共同建设行业廉洁文化。协会各级领导干部主动扛起主体和“一岗双责”，把全面从严治党的、压力层层传导下去，不断增强抓党风廉政建设的自觉性和主动性，使协会全体员工牢固树立“四个意识”，强化“两个坚决维护”的自觉性，努力营造风清气正的政治生态。

加强内部管理 提升队伍素质水平

时代在变，环境在变，特别是随着经济社会的快速发展和期货市场功能的不断深化，提高本领已成为协会员工共同面对的紧迫任务。协会定期开展党委中心组学习、纪委专题学习和支部学习，对党的十八大、十九大精神，习近平新时代中国特色社会主义思想进行持续、高频度的学习讨论；围绕服务实体经济、创新业务的自律管理、投资者保护、从业人员管理等专题开展深入调查研究，取得了一批制度成果和实践成果；坚持和加强党的全面领导，严格内部管理，制定发布了《关于贯彻落实“三重一大”决策机制的实施办法》，评估修订了党委会议事规则、会长办公会议事规则，制定修订了人事、财务、采购、行政等相关制度40余项，进一步规范内部权力运行机制；加强组织和队伍建设，成立了团委，改选了工会主席和委员，招聘补充了45名新员工，开展了30余期内部培训；激励干部新担当新作为，有计划安排年轻干部参加现场检查、交流出访、市场调研、课题研究等工作，在实践中增长才干，通过员工大会、座谈交流等方式勉励员工脚踏实地、戒骄戒躁，组织积极向上、健康的集体活动，大力培养锻炼业务骨干，多措并举保持干部队伍稳定。

改进工作作风 增强服务会员效能

坚持会员利益为本，为会员服好务、做实事是协会践行党的群众路线的重要体现。协会通过自查和向会员单位征求意见，汇总出113项整改问题，积极回应会员关切；建立了会员定期走访和中小会员诉求反映机制，拓展了联系会员的广度和深度；推动解决会员关心关注的热点问题9项，清理优化内部公文审批48项；贯彻落实证监会工作部署，按期参加期货监管联席会议，与机构部、期货部、监控中心等有关部门建立定期沟通机制，加强对有关问题的协商沟通；修订《理事会工作办法》，推动理事尽职履职；制定《专业委员会管理办法》，成立经纪、资管、等15个专业委员会，充分发挥行业智慧和参与热情，推动形成会员自我管理、自我约束的工作机制；大兴调查研究之风，克服“三怕”心理，围绕期货市场改革稳定发展问题充分深入地开展调查研究，推动解决会员普遍关注的问题。通过上述措施，协会文风、会风、作风建设得到了进一步改进和加强。

秉持“三项坚持” 引导行业稳健发展

在这4年行业创新发展的转折点和关键期，协会牢牢把握时代机遇，在证监会推进监管转型的大背景下，紧扣服务实体经济的总目标，积极引领推动行业创新发展并防控风险，发挥了应有的积极作用。一是坚持发挥市场在资源配置中的决定性作用，激发主体活力，按照市场规律办事。特别是随着风险管理公司试点范围的进一步扩大、期货公司资产管理业务的推进，协会更加注重引导机构脱虚向实、回归本源，围绕产业客户、中小微和涉农等实体企业的业务需求，开展差异化、个性化经营，做到从市场中来，到市场中去。二是坚持创新发展与风险防范并重，自律标准的底线严于法律和，积极引导会员诚实守信、合规经营，对于触碰法律法规、行政监管和自律规则的“红线”行为，坚决及时予以提醒、警示和惩戒。三是坚持转变自律管理理念，优化工作方式方法，充分依靠会员、相信会员，调动广大会员的积极性，发挥好专业委员会的作用，特别是在事前注重广泛听取行业各方意见，事中注重加强自律管理，督促会员归位尽责、依法自治。 （本系列完）