如何解决信息技术中的技能局限和定位准确性的

小米有那些逆袭运营商的资本?我想大概有这几个方面： 下面是我的一些解决技能约束问题的建议：

经常强调终身学习和自我挑战。 依据员工表现出的能力支付薪水。国内的一些服务人员和公司员工由于技能专业性强和技术缺乏而遭解雇或者自愿退休，采用这种解聘或者自愿退休的方法处理比考虑进行部门内部的培训和重新配置更划算。 工会组织应该促成改变，工会组织维持的可行集体讨价还价方式没能随着人才市场的根本改变而改变。当专业资格和技术水平证书在人才市场上越来越需要时，工会应该能前瞻性的作为技术质量的保护者和监督者进入培训市场，还可以成为部门工人一种赚钱的方式。 技能分配的低效将会继续制约我们迅速地对外部和内部变化做出反应的能力。随着即将到来的人口生育高峰这一代人的退休，无论是私人还是公共部门，越来越多的技术和制度知识都将走向社会，我们需要好好理解这个问题，我们需要迅速地好好理解这个问题。

:德东

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