来自华尔街的消息显示

停牌中的乐视最近放出一大波利好，怎奈乐视持股比例第二位的鑫根资本又出来说话了，大意是贾跃亭这个人很自负，乐视要是还要造汽车的话资金链还会出事。

之前在中企年会上有人问贾跃亭怎么看待二股东之前的发言，贾跃亭的反应是停顿了一下反问这个人是谁，并表示乐视的持股非常散，不存在二股东、三股东。

也是鑫根资本只是乐视控股旗下上市公司业务乐视的持股比例第二位的股东，2016年以来一路减持，现在持股比例不到4%。

鑫根资本的言论贾跃亭不在乎，可是如果自己生态中某个赛道的竞争对手之一突然表示要IPO了，对于100%持有乐视视频业务的乐视来说就是有些压力了。

来自《华尔街》的消息显示

中国互联巨头百度络技术公司(Baidu Inc., BIDU)正计划让旗下视频流媒体站爱奇艺()进行首次公开募股(IPO)，交易对爱奇艺的估值最多可达50亿美元。

知情人士透露，百度正考虑明年让爱奇艺在香港或美国上市。知情人还称，百度计划在IPO之前发行一批可转换债券或是类似工具，向投资者募集资金，不过融资的规模和时间仍不得而知。

一位知情人士表示，爱奇艺预计通过IPO募资约10亿美元，但确切金额仍未定，随着百度与潜在投资者进行协商，IPO交易的条款也可能会改变。

IPO是大概率事件

爱奇艺IPO的消息来的太突然，以至于媒体向爱奇艺和百度方面公关询问的时候，这两者表示一脸懵逼只好用公关大招不予置评进行回复。

但是从上述的措辞再结合爱奇艺CEO龚宇过往的一些表态来看，爱奇艺IPO是大概率事件，不是明年也会有后年、大后年。

之前因为28亿美元的估值过低，部分百度股东反对爱奇艺私有化，但是现阶段，调整后的估值变成了50亿美元，比较接近爱奇艺的实际价值。

需要注意的是《华尔街》中的一个措辞是百度计划在IPO之前发行一批可转换债券或是类似工具。说一下这个工具，可转换债券债权是现在是债权出借，但是在一定时间内可以转化为公司的期权，这给百度是否减持爱奇艺的股份留下了可以操作的空间。

今年，优酷土豆从纳斯达克退市，爱奇艺选择赴美上市的可能性并不高，选择香港上市的可能性应该是大一些。

爱奇艺如若独立上市，将在资源的调配方面会有更大的自主权，后续在定向增发、配套募资、引入战略合作者等方面有很大的操作空间。

估值相对低的爱奇艺

曾经有分析师说，贾跃亭做的最重要的事情就是让乐视在创业板上市了，因为乐视生态的依托点很大程度上依赖于乐视在资本市场的吸引力。

但是现阶段，

乐视的这个优势受到了挑战，因为它不再是视频领域中资本追逐的唯一标的。

因为一直亏损，爱奇艺不能够在A股上市，不然很大几率会成为资本狂抢的标的。乐视也能舒一口气，还好，我还是A股唯一的一家拥有视频站业务的公司。

《华尔街》给出的消息，爱奇艺的估值约为50亿美元，折合人民币不到350亿，比处于市值缩水状态的乐视低很多，再加上又是一家具有很高知名度的互联公司，这些一定程度上增加这个标的对投资者的吸引力。

需要说明一下，虽然将乐视和爱奇艺在一起比较，但是两家公司的主营业务还是有很大差别。乐视的主营业务已经不是之前单一的视频业务，还包括近60%的乐视超级电视业务、以及一部分的乐视云和乐视业务。

从乐视的2016年半年报可以看出，硬件收入已经占据乐视主营业务收入的51%。但是太阳每天依旧会升起又落下乐视的平台+内容+终端+应用的商业模式还是很依赖内容，如果没有内容，乐视在硬件入口上的争夺就没有什么意义。

但是内容入口的争夺是很烧银子的。爱奇艺独立上市后能够引入更多的资源更多的资金增加自制内容或是版权购买上的投入，这些对其他的视频站来说是一个不小的压力。

优酷土豆归入阿里的怀抱以后的发展要配合阿里的大文娱战略，得到阿里的支持。腾讯视频背靠腾讯在资金的问题上忧虑不大，还有、等社交平台的支持，在获取新用户方面也略有优势。

不同于这些富二代，乐视需要花钱的地方向往高质量的生活是好的太多了，如果拿到更多资金的爱奇艺提升整个行业在版权上的争夺，这对乐视来说不是什么好消息。虽然说乐视早期囤积了大量的影视版权，但是了解这个行业的都明白，版权能够最大程度获取的流量的时间当口也就两到三年。这也是乐视在版权摊销问题上受到批评的主要原因。

乐视电视如何同竞品合作？

内容是非常有需求的入口，竞争也是很激烈，BAT三家资助的腾讯视频、爱奇艺、优酷土豆现在基本上市稳坐前三位。乐视视频依靠自家终端渠道在今年没有什么爆款自制剧的情况下，也能保住流量，但是如果自家的渠道入口向竞品开放了呢？

前几天乐视致新（乐视TV业务）开了一场年终发布会，乐视致新总裁梁军提到市场保有量1000万台的乐视超级电视要更开放，提到了同一些优质PGC内容生产方的一些合作。但是最引发关注的还是梁军表示乐视超级电视要更开放，考虑会向腾讯视频、爱奇艺、优酷土豆等内容优质平台开放。

这其实是一个不错的尝试，仅凭乐视视频、乐视体育的内容丰富度不见得能够很好的满足乐视电视用户的需求。

但是引入竞品的优质内容却要找到一个好姿势。视频平台花大价钱买版权，要的就是独播这个效果，对于众多喜欢换老公的用户来说，老公的剧在哪个视频平台，他们就会迁移到哪个视频平台。

乐视超级电视这个渠道想要使用这三家的内容，需要考虑能否拿到竞品花大价钱买的独播内容，以及这些平台是否愿意将自己自制内容通过乐视电视的渠道触达用户。毕竟谁也不愿意将自己花钱打造的内容为竞品吸引和留住用户。

假使这三家同意合作，那么乐视电视也要让渡一定程度的收入。可能是购买竞品独播内容在乐视电视上的播放权，或者同内容方共享广告收入之类的模式，免费是不可能的。

另一点是超级电视选用别家的渠道对自家的乐视视频的内容和乐视体育的内容也是一种影响。如果说自家的硬件入口都不能保证自家内容的获得足够流量支持，乐视视频会不会为了获取优质内容参与到版权争夺战中？反过来也是，如果乐视超级电视拿不到竞品的内容，乐视视频为了留住用户，培养用户从付费视频迁移到付费电视的习惯会不会参与到优质版权的竞争中？

内容入口的竞争是很烧钱的，即便有渠道入口的优势也还是要面对内容购买方面的问题。这期间哪一家得到的资金支持更多一些，相对而言收割的用户就会多一些，视频中的任何一家有足够的资金支持都是很大的优势。

互联公司非常强调的一个概念是入口，腾讯的入口是社交、阿里的入口是电商、百度的入口是搜索。想要超越BAT的乐视依托的转身避行入口是内容以及硬件。这意味着在硬件和内容方面任何一家竞品的资本动作都会对乐视形成一定的压力。