中时两岸企业携手共创世界级品牌2020年

中时：两岸企业携手　共创世界级品牌

台海8月14日讯 中国时报14日发表社论说，近来，国际品牌评估机构Brand　Finance、行销研究组织BrandZ、知名广告集团WPP的子公司Millard　Brown等机构，陆续公布了全球最有价值的前五百大或前一百大品牌。尽管评鉴机构的标准不同，个别公司的排名或有差异，但这些评鉴的共通点是，美国企业品牌总是占了前十大里头的八大、甚至九大，而能够挤进前十强的亚洲企业则相当罕见。这说明在全球化的时代里，西方品牌、尤其是美国品牌早已深入东方市场，但东方品牌却还很不容易打进西方市场，也因此品牌的价值远远落后。

社论说，但这些西方、美国品牌之所以能屹立于世，这些年来却与华人市场消费力的崛起有很大关系，华人市场甚至是决定国际品牌“江湖地位”的关键因素。例如根据BrandZ的排名，品牌价值曾连续四年夺冠的Google，二○一一年被苹果超越、降为第二，主要理由之一就是Google曾退出中国市场，导致营收减少、市值缩水、品牌价值降低。

亚洲市场成长茁壮，全球企业不能忽视的所谓“亚半球时代”也已来临，但包括华人在内，却始终难以培养出成气候、具国际影响力的超级品牌；难道两岸华人企业始终就只能在全球品牌的竞技中，旁观欧美品牌排名大风吹、　做“路人甲、路人乙”这种角色吗？

社论说，品牌价值领先的国际企业所创造的利润，远远超过只能赚微利、奈利（利润如奈米一般，形容利润极薄）的辛苦代工业者。这种沉重的心情，正如同日前在第二届“两岸和平创富论坛”的子论坛“大合作.两岸联手打造华人品牌”中，北京清华大学台研所所长刘震涛借台湾裕隆集团打拚六十年的经验所说的：“没有自己的品牌，就只有别人的辉煌。”制造起家的台商对此自然感受深刻；而亟欲从“工厂”走向“市场”的大陆，也正在努力摆脱苦力型的制造经济，提升为加值型的创意经济，能否创造出自己的品牌，正是经济体质能否成功转型的关键。

然而，想要拥有自创品牌，需要的是极大的决心与意志力。投入自创品牌三十年的宏碁创办人施振荣在这次的两岸和平创富论坛中，就以自己的经验指出了品牌梦想的现实面。他认为，要创造一个世界级的华人品牌，需要长时间的累积与准备。其中，技术上的准备约需二十年，而要让品牌行销全球，则至少需要三十年到五十年的时间。施振荣也强调，创立品牌不一定是花大钱才能办得到的事，而是需要多动脑筋。所谓的多动脑筋指的是创新，无论是产品创新、服务创新还是商业模式创新，都有机会创造高价值品牌。

社论说，要形成力道够强劲的品牌，源头是高超的创意，但也不能没有足够的市场能量做为支撑。若想要突破技术先进、创意丰沛的欧美大品牌所形成的高价值品牌门槛，两岸企业携手合作是有效的策略，也就是以台湾企业的技术与创意，与大陆辽阔的市场紧密整合、共谋发展。例如中国机械工业联合会执行副会长张小虞就在论坛中指出，尽管中国汽车产业经过了十年的发展，建立了一定的基础，不过，在电池、电机、电子控制系统等方面，毕竟与世界的先进技术仍有一段不小的差距，而这些部分正好是台湾的优势，在台湾拥有技术与人才，大陆拥有市场与资金的条件下，某些产业确实存在着两岸合作共赢的机会。

此外，法蓝瓷总裁陈立恒则在论坛中以法蓝瓷与景德镇的合作为例指出，两岸合作要有共同愿景，双品牌的结合要能创造出“一加一大于二”的价值，让双方都能发挥所长，也都有益处，才能促成长远的合作关系。

社论说，观察在全球排行榜上居领先地位的高价值品牌，除了赚取高额的利润外，更深一点看，这些品牌其实也同时决定着世人的生活方式与价值观。因此，品牌不只是企业经营的议题，也同时是个文化的议题，值得两岸华人更多的投入。

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