那么有模式无资金的乐视为何最终还是要被互

近日，有业内消息称，孙宏斌正在为乐视寻求战略投资者，腾讯、阿里、京东均有可能入局。

自2004年贾跃亭创办乐视到现在，虽然按年龄算起来乐视还是一个未成年，但其“平台+内容+终端+应用”建立起的完整生态系统模式，在互联行业掀起了一阵“生态”风潮。

2014年，是乐视的巅峰时期。当年乐视生态业务总收入接近100亿元，并打造了全球首个垂直整合的4K生态系统——Le4K。同年年底贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，也就是打造超级汽车以及汽车互联电动生态系统，这是贾跃亭造车梦的第一步。

那时，贾跃亭似乎还没有意识到“SEE计划”也是乐视资金链紧张的开始。而曾为乐视斥巨资的孙宏斌，在成为乐视二股东，继而接盘乐视之后，还是没有办法满足乐视的资金支持。

那么，有模式无资金的乐视，为何最终还是要被互联公司拯救？

乐视依旧深陷困局，想要脱身可能还需互联巨头伸手

近日，在孙宏斌集结新乐视中高层开闭门会的同时，关于阿里、腾讯、京东密会乐视的传闻，也越来越激烈。一位乐视内部人员透露：“确实有互联巨头派人与乐视高层商谈过而是所爱的人一生没有得到幸福合作事宜，但具体能否达成未定，这是孙宏斌才能拍板的事情。不排除乐视会引入战略投资者。”

乐视被曝资金链存在严重问题之后，其创始人贾跃亭终于忍不住出走，继续寻找他的汽车梦。而刚刚通过会议选出来的新任董事长孙宏斌，也算是给了前段时间大众争论“乐视到底是姓贾还是孙”的问题一个答案。按照中国的传统说法新官上任三把火，孙宏斌也不例外，上任一个月内就对乐视进行了一场大变革，先是将乐视的股权质押，然后又对乐视的管理人员来了一场大换血，甚至还有要换掉乐视的Logo，改掉乐视名字的传闻。

这一切都源于在乐视被爆出资金链危机的两个月后，孙宏斌曾出资150.41亿元进行援助。目前已经支付约125亿元，尽管出资不菲，但乐视的糟糕状况并没有改善，还拖累了孙宏斌控股的融创在港股价大幅度降低。上月初，乐视发布公告称，乐视控股已经将其所持有的乐视影视21.8%的股权质押给融创。

乐视宣布贾跃亭辞去公司法定代表人之后，法院便将其持有的99.06%的乐视股份也就是乐视的总股本的26.

03%（价值159亿元）被冻结三年。法院冻结理由为“贾跃亭为乐视融资承担个人连带担保引发的财产保全所致”，而这也表示乐视的资金链确实存在严重问题，甚至面临断裂的危险。

其实，乐视从刚上市成为资本的宠儿到现在的垂死挣扎，并不是毫无原因，或者说从一开始就注定。乐视刚上市的时候才价值30亿，后来凭借自己的“生态故事”，让其市值暴涨到600亿。但故事和现实毕竟不同，作为新兴的互联公司并不是单靠几张PPT就可以继续发展。

因此，从孙宏斌为了盘活新乐视抛出的新战略来看，乐视即使完成改革的乐视也会需要更多的资金支撑。贾跃亭讲故事留下的漏洞仅靠孙宏斌的150亿并不能填补，而且融创在大量收购万达等地产支付数百亿资金后，资金已趋于紧张。融创已经没有更多资金拯救乐视，只能向外伸出援助之手。

无利不起早，互联巨头是要瓜分还是拯救乐视？

有相关人士透露：在贾跃亭离开乐视之后，刘强东曾毓孙宏斌进行过洽谈，京东对乐视的电视硬件业务颇有兴趣；腾讯对乐视影业表示有兴趣；而阿里巴巴对乐视资产表示有兴趣。但乐视将与这几家互联巨头企业有什么合作，尚且不确定。那么，互联巨头为何会对负隅顽抗的乐视有兴趣呢？

事实上，乐视的生态模式并没有出现问题，只是缺少资金，而阿里、腾讯、京东这几家互联巨头本身有支付资金的能力。说到乐视的生态模式，便想到贾老板讲的是个层面“平台+内容+终端+应用”，这一模式在互联行业的确是一种创新。

但贾老板的生态帝国并没有这么容易实现，根据乐视的年报观察，从2013年到2015年，其销售终端的收入分别是6.8亿元、27亿元、60亿元。尽管乐视终端的销售收入出现大幅度增长的现象，但其亏损程度也在逐渐扩大，同样是2013年到2015年，其亏损额分别是1.84亿元、13.52亿元、20.97亿元。

从始至终，乐视被曝的都是资金问题，其生态模式并没有出现问题，只是缺少资金运行。乐视发布的2016年度业绩预告，预计净利润约为6.3到7.7亿元，较去年同期的5.7亿元对每次跌倒而立刻站起来、每次坠地反像皮球一样跳得更高的人相比，同比增长10%——35%。整个2016年，非经常性损益对公司净利润的金额损失预计约为230万元。

从2013年代2016年的财务状况来看，乐视生态模式还未出现问题，是由资金造成的困扰，而互联巨头刚好可以弥补这一缺陷。但是商业不是公益，不求回报的生意并不存在。在乐视与融创合作发布会上，贾跃亭表示乐视影业已经做到全行业第二，并且是2016年影视行业增长最快的公司。不论乐视影业是否是做到了全行业第二，其发展成果却是业界所认可的，如果乐视影业与腾讯强强联合，成为国内影视行业的翘楚也不是没有可能。

京东若与乐视电视合作，关系则会更进一步；但阿里若吞下乐视资产，苦心布局的孙宏斌定是不愿意。因此，乐视将会与这几家互联巨头具体有什么合作，还不能确定。正如香颂资本的执行董事沈萌所说：“各大巨头对新乐视资产有兴趣不代表一定会落地，最终还是要看价格。乐视还不到山穷水尽目前看乐视品牌的附加值虽有所减少但仍有很大的价值，孙宏斌肯定不会轻易放弃当初为了使支付的品牌溢价。所以未来无论是引资还是转手，孙宏斌都会更为慎重。”

由此可见，互联巨头也是无利不起早，乐视仍有肉可以瓜分。关于互联巨头密会乐视的对象除了阿里、腾讯、京东，万达和联想控股也是其绯闻对象。而孙宏斌将这些互联巨头引入新乐视，要转盘还是稀释股权还未可知。

转盘、稀释股权，新乐视会不会柳暗花明？

不论新乐视转盘或是稀释股权，都是救乐视与水火之中的方法，二者不同于互联行业的收购与合并。

总浮现出他们淋漓尽致侮辱我的样子毕竟，纵观互联行业，其公司在发展变弱被其他公司收购或者合并之后，再重新站起来的公司几乎没有，像诺基亚和酷派。诺基亚卖身微软两年后悄然回归，砸核桃的表演之后再没有掀起一丝波浪。酷派的命运更是悲催，最初在360和乐视之间摇摆不定，然后选择了乐视，而现在乐视已经自身难保。

乐视之所以遇到资金困境，其主要原因还是缺少一项主营业务。腾讯的强项社交、阿里的强项是购物平台，而乐视还没有把电视发展为自己的主业就已经被资金压到翻不了身。无论是传统企业还是互联公司，都应该有重点发展的领域，而不是忙盲目扩张。每个集团都是围绕自家主业深耕，适度扩张其他产业。

以互联巨头阿里巴巴和腾讯为例，阿里巴巴涉及领域颇广，汽车、娱乐O2O等等，但主要业务还是购物平台和支付平台；尽管腾讯游戏业务为其带来巨大的收益，但还是以社交为主。

而乐视在将电视业务发展到风生水起的时候，没有加固其电视业务。反而开始将业务扩展到与主业基本不相干的汽车和等领域。虽然乐视扩张的目的是正确的，但是资金如果跟不上，不管是擅长的领域还是新扩展的业务都将出现问题，也就是现在乐视所面临的问题，资金已经成为乐视的致命弱点。

不过，乐视还没有穷途末路，孙宏斌也没有放弃乐视，因此转盘可能性较小，而引入新的投资者便成为当前解决乐视资金问题的唯一途径。若孙宏斌引入互联巨头做投资者，新乐视从此柳暗花明，成为互联行业鲜少重新崛起的公司也说不定。

总而言之，传统企业因为电商发展的阻碍已经自顾不暇，更没有精力在自己不擅长的领域帮助乐视走出困境。乐视作为一个互联公司如果想要重新站起来，终究还是摆脱不了被互联公司拯救的命运。

有业界人士说，当初罗永浩在发布锤子的时候，出现了资金短缺，贾跃亭二话不说借给锤子1个亿。而乐视被曝资金链出现严重为题之后，贾跃亭却没有找到他的“贾跃亭”。不过，这并不意味这乐视将会一败涂地。从当前互联巨头密会乐视的情况来看，贾跃亭没找到的救星，孙宏斌可能已经为新乐视找到。

乐视新任董事长孙宏斌曾经讲过“世界是靠有梦想的人去推动的”，或许孙宏斌正带着自己的新乐视梦，引入投资者盘活新乐视。

而这可能也意味着，互联产生的烂摊子，也许终究需要互联自己收。

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